Observatoire ISFBdes compétences bancaires et financières

Membre du conseil d'administration

DE Mitglied des VerwaltungsratsEN Member of the Board of DirectorsIT Membro del consiglio di amministrazione

Synonymes et fonctions proches : Administrateur/trice · Administrateur indépendant · Board Member · Non-Executive Director · Président/e du conseil d'administration · Membre du comité d'audit ou des risques

Compétences décrites11 techniques · 8 interactionnelles
Voies d'accèsProfessionnelle et académique

Activités principales

Exercer, au sein de l'organe collégial chargé de la haute direction, de la surveillance et du contrôle, les attributions que le droit des sociétés et la réglementation bancaire confèrent au conseil d'administration. Fixer la stratégie, l'organisation et l'appétit au risque de l'établissement, nommer et surveiller la direction générale, et répondre de la solidité financière comme de la conformité de la banque. Siéger, le cas échéant, dans les comités spécialisés du conseil, notamment d'audit, des risques ou de rémunération.

Tâches principales

  • Définir la stratégie de l'établissement et approuver les objectifs et les plans financiers qui en découlent
  • Fixer l'organisation, la politique de risque et le cadre d'appétit au risque, et en surveiller le respect
  • Nommer, surveiller et évaluer les membres de la direction générale, et arrêter leur rémunération
  • Examiner les rapports financiers, les rapports de risques et de conformité ainsi que les rapports d'audit interne et externe
  • Approuver les comptes annuels, le rapport de gestion et les principales directives internes
  • Siéger dans les comités spécialisés du conseil (audit, risques, rémunération, nomination) et en rapporter les travaux
  • Préparer les séances par l'analyse des dossiers de décision et prendre position de manière indépendante
  • Veiller à l'efficacité du système de contrôle interne et à l'indépendance des fonctions de contrôle
  • Représenter l'établissement auprès de l'assemblée générale, des actionnaires et, le cas échéant, des autorités de surveillance
  • Actualiser ses connaissances et évaluer périodiquement le fonctionnement et la composition du conseil

Compétences techniques (11)

Gouvernance et organisation bancairesDevoirs et responsabilités des administrateursAppétit au risque et gouvernance des risquesCadre réglementaire bancaire suisse (LB, FINMA)Comptabilité bancaire et prescriptions FINMAExigences prudentielles (Bâle III)Typologie des risques bancairesDispositif de contrôle interneDroit des sociétésAnalyse et synthèse de dossiers complexesRémunération et avantages

Compétences interactionnelles (8)

IndépendanceEsprit critiqueVision d'ensembleCapacité de décisionSens des responsabilitésIntégritéDiscrétionSens politique

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Formation initiale

Parcours de direction dans la banque, la finance, l'audit, le droit ou l'industrie, le plus souvent appuyé par un Master universitaire ou un titre professionnel supérieur. La composition du conseil recherche la complémentarité des expertises, et la réglementation bancaire exige qu'une partie de ses membres soit indépendante de l'établissement.

Certifications et formations continues

Chaque intitulé renvoie au site du prestataire. Lorsque le référentiel désigne une famille de formations plutôt qu'un programme unique, le lien conduit à un programme suisse représentatif ou au catalogue du prestataire. Liens vérifiés en septembre 2026. Pour choisir parmi ces formations selon votre parcours et vos contraintes : trouver la formation adaptée →

Correspondance européenne ESCO

Aucune correspondance ESCO renseignée pour cette fonction.

Classification ESCO v1.2 de la Commission européenne, pilier professions.